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南京航空航天大学后勤集团文件

归档日期:07-05       文本归类:后勤文件      文章编辑:爱尚语录

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  南 京 航 空 航 天 大 学 后 勤 集 团 文 件 后集字[2011]5 号 签发:杨名大 关于印发 《南京航空航天大学后勤集团非事业编 员工薪酬体系》的通知 各中心、各部门: 为进一步规范后勤员工收入分配秩序,着眼于调动全体员工 的积极性,着眼于员工队伍的成长和整体素质的提高,着眼于建 立和谐的劳动关系,通过岗位分类管理、强化岗位职责,形成科 学合理的岗位绩效工资体系。后勤集团建立了非事业编员工薪酬 体系,并经后勤集团一届三次职代会审议通过。现予以印发,请 遵照执行。 附件:南京航空航天大学后勤集团非事业编员工薪酬体系 后勤集团 二 O 一一年五月十日 主题词:非事业编 薪酬体系 通知 附件: 南京航空航天大学后勤集团非事业编员工 薪酬体系 为深化后勤集团的改革与发展,有效激发后勤员工的工作积 极性和创造性,为员工的个人能力和事业发展提供一个良好的环 境,同时也为规范集团的薪酬管理,根据后勤集团的经营理念和 管理模式,制定本体系。 一、设计原则 本体系坚持公平性、政策性、导向性、操作性原则,采取“岗 位等级工资制”的形式, 建立起充分体现岗位差别的职等工资体系。 二、适用范围 本体系适用于后勤集团服务保障性单位的所有非事业编员工 (退休返聘人员除外) ,接待服务中心、饮食服务中心、车辆运输 中心、教育超市、校外托管单位等经营性单位仅作参考。 三、薪酬构成 员工薪酬基本构成为: 基本工资+岗位工资+工龄工资+人才津 贴+技术津贴+绩效工资+加班工资+其他 1.基本工资 为员工的保障性工资,执行南京市最低工资标准。如遇南京 市最低工资标准上调,所有员工均参照执行。 2.岗位工资 根据员工所在岗位的工作状态、工作量、所需知识技能、努 力程度及工作环境等因素确定,遵循按类设岗,以岗分级,以能 定岗,一岗多薪,岗变薪变,动态管理的原则。 根据后勤各岗位的任职条件和目前的实际情况,岗位可分为 八个类别:一、二类为普通工岗,各分 8 级;三类为技术工岗, 分 6 级;四至八类为管理岗、专业技术岗,每类分 5 级。不同的 类别、级别对应一个工资标准,详见下表: 岗位工资等级表 类别 级别 8-5 8-4 8-3 8-2 8-1 7-5 7-4 7-3 7-2 7-1 6-5 6-4 6-3 6-2 6-1 5-5 5-4 5-3 5-2 5-1 4-5 4-4 岗位工资 2690 2540 2420 2300 2200 2240 2120 2000 1900 1800 1860 1760 1660 1580 1500 1380 1300 1220 1160 1100 1000 940 880 840 800 740 660 610 560 530 500 390 340 290 240 200 160 130 100 280 230 190 150 120 90 70 50 级距 150 120 120 100 120 120 100 100 100 100 80 80 80 80 60 60 60 60 40 40 70 50 50 30 30 岗位分布 八类 中心主任 七类 中心副主任、支部书记 六类 主任助理 五类 项目主管、部门主管 四类 4-3 4-2 4-1 3-6 3-5 水电中心:电气技术员、土建技术员 幼教中心:教师、保健医生 机关:会计、干事、质量监查员 各中心办公室干事 各中心班组长 校园中心:驾驶员、司炉工、维理工、电信外线员 水电中心:电气维修员、电站值班员、水工、水泵房值班员、机修(油 漆)工 公寓中心:维修工 幼教中心:厨师 物业中心:空调维保员、电梯维保员、维修工、资料员 各中心:出纳、核算员 三类 (技术工) 3-4 3-3 3-2 3-1 2-8 2-7 2-6 50 50 50 40 40 30 30 50 40 40 30 30 20 20 校园中心:园艺工、收发室分拣员 水电中心:库房采购保管员、维修总值班员 公寓中心:公寓管理员、库房保管员 二类 (普通工) 2-5 2-4 2-3 2-2 2-1 1-8 1-7 1-6 校园中心:保洁工、绿化工、浴室管理员 水电中心:抄表员 公寓中心:值班员、保洁员、洗衣工、安全巡视员 物业中心:值班员、保洁员、保安员、客服员 幼教中心:保育员、厨工、门卫 一类 (普通工) 1-5 1-4 1-3 1-2 1-1 级别调整说明: ⑴ 自 2010 年度起,连续两年考核优秀的,可在原有级别的 基础上晋升 1 级,并从第二年的 1 月起执行。 ⑵ 获得集团“先进个人”称号的,可在原有级别的基础上晋 升 1 级,并从获得荣誉的次月起执行。 ⑶ 获得市级以上服务技能比赛个人前三名或团体前三名的, 可在原有级别的基础上晋升 1 级,并从获得荣誉的次月起执行。 ⑷ 岗位变动后,从新岗位变动的次月起,按新岗位的工资标 准调资。 3.工龄工资 从员工进入后勤工作起计算集团工龄。发放标准为: ⑴ 满一年集团工龄的员工,每月发放 10 元工龄工资; ⑵ 满三年集团工龄的员工,每月发放 20 元工龄工资; ⑶ 满五年集团工龄的员工,每月发放 30 元工龄工资; ⑷ 满八年集团工龄的员工,每月发放 40 元工龄工资; ⑸ 满十年及以上集团工龄的员工, 每月发放 50 元工龄工资。 离职后再入职的,按最后一次入职时间计算集团工龄。 4.人才津贴 后勤集团人事代理员工享有人才津贴待遇,发放标准为: 研究生为 800 元/月; 全日制本科生为 600 元/月; 非全日制本科生为 400 元/月; 大专生为 200 元/月。 人才津贴待遇不实行终身享受制,实行动态考核管理。年度 考核确定为“优秀、合格”等次的,全额发放人才津贴;确定为 “基本合格”等次的,发放 1/2 的人才津贴,确定为“不合格” 等次的,不发放人才津贴。 5.技术津贴 为充分发挥高技术、技能人才在后勤工作中的作用,提高技 术、技能人才在集团的地位,形成崇尚技能、尊重技术人才的良 好氛围,集团对获得专业技术职称、技术工发放技术津贴。 ⑴ 获得社会职称评定部门或学校人事处评定的专业技术职 称并在专业技术岗位上的,享有技术津贴,发放标准为:高级职 称为 1200 元/月,中级职称为 600 元/月,初级职称为 200 元/月。 ⑵ 技术工可根据技能掌握程度分为初级、 中级、 高级、 技师、 高级技师五个等级,技术津贴的发放金额由各中心结合行业情况 自行制定。各中心需针对不同技术专能出台具体的等级考核办法 考核,每两年进行一次,员工在技术工岗位上连续工作满 3 年以 上并做出突出贡献,职业道德良好即可报名参加考核。为避免等 级终身制的弊端,考核等级有效期为四年,过期后重新参加考核。 考核工作由各单位具体负责实施,集团综合办公室监督执行。 (具 体办法另行制定) 6.绩效工资 由各中心根据本中心月、季、年度经营业绩,以及员工的工 作实绩和贡献,自主发放,具体发放标准由各单位自定。 7.加班工资 由各中心根据员工每月实际加班,且无法安排补休的,按国 家规定核算加班工资。 8.其他 四、岗位级别的认定 一类至三类岗为工人岗。其中一、二类岗为稍经培训就能胜 任的普通工岗位,三类为需要系统培训,具有一定的工作技能和 工作经验才能胜任的技术工岗位。由各中心根据任职要求、对现 岗员工履行岗位职责情况进行认定。 四类至八类岗为管理岗和专业技术岗。具有较丰富的经营和 管理经验,能胜任并承担某一区域或部门的管理工作的岗位为管 理岗。具有大专及以上学历、国家认定的专业技术资格证书、从 事专业技术工作的工程技术人员、卫生技术人员、教学人员、会 计人员为专业技术岗。其中四类、五类岗由各中心认定,六至八 类岗由集团认定。 各中心应成立岗位评定工作小组,负责本中心员工的定岗定 级工作,综合办公室协助指导。 集团成立岗位评定工作小组,负责监督、审核各中心的岗位 定级工作。 所有结果由综合办公室备案。 五、本体系由综合办公室起草、修订和解释。 六、本体系经后勤职工代表大会审议通过,自二O一一年六月 一日起执行。

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