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想清楚4个问题让你深刻地理解创业项目准确把握创业时机

归档日期:07-25       文本归类:后勤梯次部署      文章编辑:爱尚语录

  创业的想法听起来性感而迷人,在创业之初为了保证想法不被窃取,商业模式不被模仿,很多公司会“秘密”创业。就算你的想法和商业模式都是独一无二的,你的项目就会变得特别、有价值么?不一定。

  你如何确定现在是不是创业的好时机呢?很遗憾,没有一个标准答案,不过有4个问题帮你更深刻地理解创业项目,更准确地把握创业时机。

  如果你的公司是为消费者设计产品的,那么你需要广泛调查用户的“痛点”。通过试测收集用户的反馈数据,以便更充分地了解客户需求,满足客户的要求。

  “有100个读者,就有100个哈姆雷特”,用户的需求也是不一而足的。创业者要归纳用户需求的共性,先生产所谓的“爆款”产品,而后发展到一定规模再提供个性化、定制化的产品((8年专注商业计划书定制服务,专业老师1对1指导,询Z博士:Zboshi007))。

  不要妄想一个人单打独斗就能干一番大事业,“众人拾柴火焰高”,稳定的领导团队和激情的营销团队才能帮你燃起“熊熊烈火”。

  简单来说,客户战略就是通过一定的渠道和手段建立起公司和客户之间的联系。源源不断的客户是公司现金流正常运转的动力。

  ❧ 客户理解:建立有效管理的细分客户群,从“大众销售”向“分众销售”转变。

  ❧ 客户竞争:保持原有客户份额,争取新客户;优化客户结构,淘汰劣质客户群。

  ❧ 客户吸引力:提升客户忠诚度,形成直接吸引力;建立品牌口碑,形成间接吸引力。

  虽然在“大众创业,万众创新”的时代,创业门槛很低,但创业还是需要一定资本的。如果你已经积累了创业的第一桶金,那你可以保守地创业了。

  想要开放地创业,或者熬过A、B、C轮什么的,仅凭个人或亲戚朋友的财力支持,可能仍是杯水车薪。所以,创业者必须未雨绸缪,提前制定好融资计划,在预计资金不足前半年就开始着手融资。

  当然,创业者在创业之前要想的问题,远不止是这4个“硬”问题那么简单,还有包括为什么创业,创业激情有多高,为了创业能付出什么,创业失败了怎么办,是否能承受住创业路上的坎坷等等一系列“软”问题。返回搜狐,查看更多

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