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理解员工、懂得员工自然会忠于你

归档日期:07-23       文本归类:后勤梯次部署      文章编辑:爱尚语录

  企业与员工之间是平等的合作关系,员工尊重企业,企业也要尊重员工,这是现代企业管理的基本要求。如果一个企业尊重员工,时刻把员工作为企业最宝贵的财富,那么员工肯定对企业感恩戴德;否则,如果一个企业藐视员工,只是把员工当做赚钱的工具,对员工视之如草芥,弃之如敝履,那么员工永远不会有忠诚之心。

  每个员工都希望自己在企业里是个人物,他们总渴望自己能够人尽其才、才尽其用,总想通过自己的努力,在企业里有所作为、出人头地。大概每个员工从内心里都希望得到企业的充分认可,他们希望自己被安排到合适的部门和岗位上,以便发挥自己的专长和才智,更希望自己能够得到企业和总裁的赏识和重视。在企业里,员工得到了重用,就会萌生感恩之心,才会忠于职守,忠于企业。

  激励制度决定财富的分配规则,主要是调动人的积极性,解决为谁生产的问题。管理制度决定财富的运行效率,主要是让员工调动起来的干劲儿科学化,解决怎样生产和生产什么的问题。管理制度对激励制度具有明显的依附性。激励制度的特质,决定着管理制度在假设、架构、流程等主要方面的特质。激励制度不科学,管理制度就会出现重大问题,但是仅有好的激励制度,管理制度不科学,企业也很难成功。所以做企业一定要记住:变革激励制度在先,提升管理制度在后。

  士为知己者死,在企业里亦是如此,一个企业如果能够真正理解员工,理解员工所想、所说、所做、所需,尤其要理解员工面临的苦衷、困难,并能与之充分沟通,然后协调或帮助员工解决困惑,那么员工将会把企业当做知己。在此mayi8854郑重宣布,企业全方位动力系统工具包免费赠送,含(合伙人落地协议,高层股权激励案例、协议,中层分红奖励协议,基层评价手册等)特别注意,企业千万不能在员工失败时,将员工贬低得一文不值,而是要伸手拉员工一把,帮员工分析得失,找出原因,鼓励员工士气,使员工走出困境迈向成功。企业理解员工,真正懂得员工的心,员工自然会忠于企业。返回搜狐,查看更多

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