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如何管理工厂后勤部

归档日期:10-21       文本归类:后勤人员      文章编辑:爱尚语录

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  职责一职责表述:后勤管理制度建设 工作任务 1.负责制定企业后勤相关管理制度,上报行政总监、总经理审批 2.后勤管理制度经行政总监、总经理批准后贯彻执行,并对执行情况进行监督 3.根据企业发展及出现的新情况,及时对后勤管理制度进行修订、完善 考核重点:各项制度的完善及有效执行程度 职责二职责表述:食堂宿舍管理工作任务 1.负责员工食堂、宿舍的日常管理,监督各项制度、计划的执行情况 2.及时妥善处理员工对食堂服务质量问题的投诉 3.根据企业发展及员工建议,适时对员工食堂、宿舍条件提出改进建议 考核重点:员工投诉事件件数及处理满意度 职责三职责表述:清洁绿化管理工作任务 1.定期或不定期对企业清洁工作进行检查,发现问题及时解决,保证良好的办公环境 2.对办公区域内的绿化工作进行指导、检查,发现问题及时纠正 考核重点:员工对工作环境的满意度 职责四职责表述:安全保卫管理工作任务 1.建立企业安全保卫系统,配置保安员等 2.定期或不定期对企业内安全情况、安全设施进行巡检,发现问题及时解决 3.出现安全事故及时协助有关部门进行处理 考核重点:安全事故的发生率职责五职责表述:车辆管理工作任务 1.负责企业公务车辆的调度与管理,协调各部门的车辆使用情况 2.组织人员做好车辆的日常保养及车辆年检等事宜,控制企业的交通费用支出 考核重点:公务车辆的使用状况,交通费用的控制成果职责六职责表述:其他管理职责工作任务 1.严格执行后勤部各项费用审批制度,确保后勤费用支出控制在预算范围之内 2.配合人力资源部定期组织本部门员工进行工作技能培训,提高后勤服务水平 3.负责本部门人员工作的安排、调配及日常事务管理 考核重点:本部门各项工作有序开展,计划及时完成的程度

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