我要投搞

标签云

收藏小站

爱尚经典语录、名言、句子、散文、日志、唯美图片

当前位置:满堂彩 > 后勤配置 >

医院后勤保障管理流程图

归档日期:08-27       文本归类:后勤配置      文章编辑:爱尚语录

  医院后勤保障管理流程图_财务管理_经管营销_专业资料。1. 环境卫生管理流程 实施部门 后勤保障部 流程编号 流程 单元 各科室/部门 后勤保障部 节点 A B 1 按科室划分责任 保洁人员负责全院 区域,负责本区 日常环境

  1. 环境卫生管理流程 实施部门 后勤保障部 流程编号 流程 单元 各科室/部门 后勤保障部 节点 A B 1 按科室划分责任 保洁人员负责全院 区域,负责本区 日常环境卫生清洁 域的卫生管理 保持室外干净、花草 各科室负责督促保洁 检修等环境美化 2 人员打扫本区域卫生 打扫室内地面、墙面、 桌面、门窗等 3 垃圾收集及处理 环境消毒,配置消毒液对门 诊、病区等进行定期消毒 HB-001 院办公室 C 定期组织人 员对全院卫 生状况进行 检查,并评比 打分,结果与 科室综合考 评挂钩 2.内部道路、通道安全管理流程 实施部门 安全保卫部、后勤保障部 流程编号 HB-002 流程 单元 各科室/ 部门 安全保卫部、后勤保障部 节点 A B 1 专人负责巡视道路 畅通情况 救护车道、消防 门前路口 内部道路 停车场 协助保 通道、楼内通道 持通道 2 的畅通 性 时 刻 设 置 定 期 与当地 保持道 为老弱 负责监 内 部 职 保 持 并 检 检 查 公安、 路 畅 残等需 督严禁 工 车 辆 畅通 查 警 通 道 城管、 通,引 要帮助 烟火, 与 外 来 3 示 、 的 畅 工商部 导 车 的人士 定期检 车 辆 分 指 引 通 及 门建立 辆、行 给予及 查消防 开存放, 标 志 相 关 共建机 人有序 时帮助 器械的 确 保 车 是否 设施 制 安全通 完好性 辆 存 放 完好 的 完 行 的有序, 备性 并按规 定收取 停车费 3. 节能管理流程 实施部门 后勤保障部 流程编号 流程 单元 各科室/部门 后勤保障部 节点 A B 1 2 积极推广节能新技 术、新产品,通过技 3 术和科学管理的进 步,不断提高医院能 源利用率 4 响应医院节能管理号 召,认真履行节能制度 进行科室成本核算, 5 严格控制医疗服务成 本 HB-003 院办公室 C 大力宣传节能的重要 性和必要性 根据国家法律法规及 医院实际,制定医院 节能具体行为规范 定期组织人 员对科室节 能情况进行 检查,并评比 打分,结果与 科室综合考 评挂钩 4. 污水、噪声、医疗废物管理流程 实施部门 后勤保障部 流程编号 流程 单元 各科室/部门 后勤保障部 节点 A B HB-004 按照规定,严格 1 控制污水、噪声、 医疗废物 污水处理 噪声处理 医疗废物处理 2 严格管理污 水,禁止污水 医 院 设 计 上 考 医疗废物收集 虑减低噪声设 直接排放 计,电梯、检查 室、治疗室要考 清理、消毒、封 应用过滤、混凝、 虑噪声因素 口,并认真做好 活性炭吸附、离 过秤、交接及登 子交换等物理化 记工作 学净化方法使之 无害化 减少病房噪声: 由 专 车 运 送 至 3 医务人员穿软 政府指定的集 取样并化验,保 底鞋,减少陪护 中 处 理 点 统 一 证污水处理复核 人员,为病床及 集中销毁 排放标准,并做 各种推车加防 好详细记录 撞轮,等等 4 爱护各种废水、废物、 噪声控制设备,定期 维护保养 5 配合做好环保、卫生监 督等部门执法检查工作 6. 建筑施工安全管理流程 实施部门 基建维修管理部 流程编号 流程 单元 基建维修管理部 安全保卫部 节点 A B 1 与施工单位签订 安全责任书及安 全生产协议书 HB-006 分管副院长 C 2 做出批示 3 加强建筑施工安全 检查和监督管理 协助基建部开展防 火防盗事务,协助 处理突发事件 发现重大安全隐患 4 及时上报主管人员 5 督促相关人 员进行整改 做出批示 6 记录备案 实施部门 单元 节点 1 2 7. 食品卫生安全管理流程 后勤保障部 流程编号 流程 职工食堂 A 工作人员严格执行《中华人 民共和国食品卫生法》 HB-007 总值班及当班院领导 B 食品采购的卫生安全管理 按规定选 择供货商 严格挑选 食物 严格管理 食物运输 3 食品验收入库,并详细记录 4 按食品卫生要求进行贮存 5 按食物的特性进行烹饪,保证食品的安全 6 按照卫生标准对餐具进行清洗和消毒 7 在制定的地方及容器里销售食 品,保证取放食品的卫生安全 8 配合上级部门进行食品卫生检查 9 发现重大食品安全事故时立即上报主管人员 10 按照指示处理事故 做出指示 11 详细记录食品卫生安全 情况,并定期汇报 实施部门 单元 节点 1 8. 锅炉房安全管理流程 后勤保障部 流程编号 流程 锅炉班 A 检查锅炉的各设施及部位, 确认正常后方可开启锅炉 HB-008 当班院领导 B 2 锅炉运行中,确保供水保持正常水位(60%-70%) 冲洗水位表和点接点水 3 位计,每班不少于 2 次 4 定期做排汽试验,保持气压稳定 5 运行和压火时,必须严格监控 发现重大异常情况时,必须立 当班领导 6 即采取紧急措施,并及时上报 做出指示 7 按照领导指示抢救保护现场 8 详细记录当班情况,并办好交接班手续 9 定期进行设备安全检验 10 定期更新锅炉及相关设施 实施部门 单元 节点 1 10. 供水排水管理流程 后勤保障部 流程编号 流程 水工班 A 巡回检修供水排水管道 2 发现溢漏、堵塞等问题,及时解决 3 检查供水水质,定期 进行水质化验、消毒 污水排放前进 行无害化处理 HB-010 院领导 B 4 做好日常供水排水设备的定期检查 以及保养、维修工作,并做好记录 5 发现重大故障,应立即采取应 急措施,并上报分管副院长 6 7 按照院领导批示进行事故处理 8 严格执行交接班制度,做 好值班记录,定期汇报 9 定期更新设备 做出批示 实施部门 单元 节点 11. 卫生被服发放工作流程 物资采供部 流程编号 流程 各科室/部门 物资采供部 A B 各科室/部门填写 1 卫生被服申请单 2 科室负责人签字同意 HB-011 院领导 C 院领导做 出批示 3 科室专人携带院领导批 示条到物资采供部领取 4 5 科室验货后,使用 6 库房备货 办理出库登记手续 定期统计、核算 各科室领用情况 7 申请单、出库单等 资料汇总归档保存 实施部门 单元 节点 12. 卫生被服洗涤工作流程 后勤保障部 流程编号 流程 各科室/部门 A HB-012 洗衣房 B 各科室/部门把需要洗涤的 1 被单、衣服送洗衣房 清点数量并登记 2 进行分类,并装入病人专用洗衣机 传染性衣物加消毒 非传染性衣物加水 液初步清洁消毒 初步清洁 3 加洗涤剂蒸汽煮沸 加洗涤剂 4 5 6 7 8 清点接受,签字 搅拌 漂洗 3 次 脱水、晾晒 烫干、叠放、入库,注明洗涤日期 清点、返回 分账登记 9 实施部门 单元 节点 1 13. 内环境保洁工作流程 后勤保障部 流程编号 流程 院办公室 A HB-013 保洁员 B 保洁员到岗集合 2 巡视卫生区域,保持卫生清洁 传染性病房用消毒液 擦拭家具、器械等 3 定期清扫房间、走廊、楼梯 严格区分医 的地面墙面、门窗、桌椅等 疗垃圾和生 活垃圾 4 收集处理垃圾 5 经常巡视,随时保洁 每月评价室内环境质量,评价结 6 果与保洁员个人考核、工资挂钩 7 改进保洁质量 实施部门 单元 节点 1 14.外环境保洁工作流程 后勤保障部 流程编号 流程 院办公室 A HB-014 后勤保障部 B 保洁员到岗 2 巡视卫生区域,保持卫生清洁 3 清扫路面,清除烟 头、纸屑等杂物 4 院内绿化美化, 定期修剪绿化带 5 收集处理垃圾 6 经常巡视,随时保洁 每月评价室外环境质量,评价结 7 果与保洁员个人考核、工资挂钩 8 不断改进院内环境 实施部门 单元 节点 18 污水处理工作流程 后勤保障部 流程编号 流程 污水处理员 A 1 医院污水通过 总管道 HB-018 后勤主任 B 污水沉淀池沉淀 2 抽入氧化池氧化 3 消毒池加次的氯酸消 毒剂 10%至 12%进行消 毒 4 排放前监测 5 余 PH 氯值 量 6 排放前记录 监测 时设投投污接值 间 备药药水触班 运量 浓处时员 行 度理间 量 发现设备运行故障及时并上报主任 7 按指示维修或更新设备, 保证污水处理正常运行 污水处理合格后按规定排放 做出指 示 实施部门 单元 节点 1 基建人员流程 后勤保障部 后勤主任 A 流程编号 流程 HB-014 基建人员 B 基建人员到岗 2 检查承包人投入工程项目的人力、材 料、主要设备及使用运行情况,并做 好检查记录。 3 按设计图的有关标准,对承包人 的工艺过程或施工工序进行检 查和记录,对加工制作及工作质 4 量检查结果进行记录 担任旁站工作,发现问题及时 5 向主管领导和科长汇报并协助 有关单位工作人员处理。 6 复核从现场直接获取工程量的有关 数据并签暑原始凭证 7 收集整理基础设施建设中的各 8 种资料并存档 实施部门 单元 节点 1 采购员工作流程 后勤保障部 院办 A 流程编号 流程 HB-014 采购员 B 采购人员到岗 2 3 分管领导 签字确认 4 接受库房申请,拿申请单到各科室主 任处签字确认。 依据招标、询价的品名、规格、 5 价格进行购买。 6 把购买物资清点后入库,由库管员、 库管财会签字。 7 收集整理采购过程中的各种资 8 料并存档 实施部门 单元 节点 1 2 3 库管人员流程 后勤保障部 各科室主任 A 流程编号 流程 HB-014 库管人员 B 库管人员到岗 对库房物资进行清点及保洁工作 根据医疗任务的需要和勤俭办院的 方针,编制物资请购计划 4 领发物品必须坚持由使用科室填写 物资入库后应及时整理分类、编 领物单,由所在科室负责人签字,特 号、堆码、建帐、建卡。库管员 殊物资须分管副院长审批,方能发 经常查对,月月盘存、做到帐物 放。 相符 5 6 采购人员接收申请单 库存物资报废,必须严格执行物 品报废制度,按程序填报报废表。 经批准后,方可由财务科、总务 科派员监督实施。 保持库房干燥、洁净、整齐、美 7 观;做好防潮、防霉、防虫蛀、 防鼠咬、防火、防盗等安全工作。 8 实施部门 单元 节点 1 医疗废物暂存间人员流程 后勤保障部 流 各科室管理部门 A 流程编号 程 HB-014 配送人员 B 医疗废物暂存间人员 到岗 2 对医疗废物转运后分类存放,并按要 求进行数量、重量登记,做好交接工 作 3 每天对储存间内清洁卫生消毒 工作,清扫、消毒,并按要求登 记。 4 及时转运医疗废物 5 6 发生医疗废物流失、泄露、扩散、 做好储存间安全管理工作 意外事故时,负责及时向总务科、 感染管理科报告 收集整理基础设施建设中的各 7 种资料并存档 8 实施部门 单元 节点 1 配送人员流程 后勤保障部 流 各科室管理部门 A 流程编号 程 HB-014 配送人员 B 配送人员到岗 2 到各科室收取领货单, 交物资会计处 3 将领货单提交库房,核对领取货 物。及时配送各科室 4 科室领取核对后, 5 护士长签字 6 将出库单递交库管员存档 收集整理基础设施建设中的各 7 种资料并存档 8

本文链接:http://msmosites.com/houqinpeizhi/418.html